本帖最后由 文字虫 于 2014-9-15 05:56 编辑
（发表于《中国网》） 公社书记的故事
下面几个公社（今乡镇）党委书记的故事，都是发生在20多年乃至近50年以前。在饭后茶余，我经常把它们讲给年轻人们听，都感觉有些意思，体现了党的优良传统。于是，就写出来、记下来吧。说是故事，虽然没有用真实姓名，但是其实都是真人真事，有的人早已作古。 作者参加工作后，曾经在县（市）委办公室、县委宣传部、县政府农业生产办公室工作，经常下乡接触公社书记们，而且，本人还在公社工作过8年多，也担任过公社书记。所以，讲的这些，都是亲闻、亲见、亲历。
家庭电话
1958年，建立人民公社时，担任县委副书记的A被组织上安排去担任公社党委第一书记。A书记出身于贫寒家庭，是党把他培养成从村到区、到县的干部，因此，对于党的工作始终兢兢业业，任劳任怨。 一次，A书记在冒雨检查工作中，不慎跌倒，摔得骨折。俗话说：“伤筋动骨100天”，他只有卧床治疗。可是，他实在难以放下工作，念念不忘5个管理区、77个村庄往前应当完成的工作任务。为此，他让人把管理区和有关村的干部叫到公社所在地他家中，在病床上听取情况汇报，与干部们商量研究推进工作的措施。为了随时了解全公社情况，他要求，各个管理区主要负责人每天到他家通报、研究工作情况。可是，管理区干部，要负责若干个村，而且，距离公社所在地近的十几里、远的二三十里，很难坚持每天去他家汇报。A书记认真思考，反复琢磨，终于想起一个既能自己坚持工作，又不影响区、村干部的办法。就是让电话员，往他家拉了一条电话线，装了一部电话机。 A书记有了家庭电话后，在家治疗养伤期间，每天用电话了解全公社各管理区工作情况，并且与其他干部们商量研究推进工作的措施。他因病在家3个多月的时间内，公社的各项工作没有受到影响，仍然保持着全县先列。 闻讯家访 20世纪70年代后期的一天上午，某公社召开各村党支部书记会议，公社党委B书记发现，有1个村来的不是书记，是大队长（今村委会主任）。大队长说，村书记的母亲病了，而且比较严重，让他请假并代替开会。B书记答应大队长代替开会后，就开始了会议。 会议结束时，已经中午12点，B书记想着那位村书记母亲病的事，立即叫上公社卫生院院长，并嘱带卫生箱和必要药品；叫上公社秘书，并嘱带几元救济款，3人顾不上吃午饭，骑自行车急急赶往那位村书记家去。到村书记家后，B书记让卫生院院长询问、诊断老人病情，随即用了药；让秘书将救济款给了村书记；安慰了老人，嘱咐村书记不要担心工作，好好照顾母亲。感动得村书记全家人连连道谢，并且准备饭菜。B书记3人说，这是我们应该做的。谢绝了招待，回公社去吃饭。 这件事传开后，深深感动了村干部们，都说，“就凭B书记对于咱村干部的关心，我们也得铆着劲地干好工作。”这个公社的工作，尤其是比较难以推动的工作，始终处在全县先进。B书记后来被提拔为县团级干部。 农民形象 C书记师范毕业，也是个文化人。他担任公社书记后，感觉到每天与农民打交道，自己的衣着、发型等方面有些与农民不一样，与农民接触，农民把他当干部、当外人看待，好像有些隔阂。 C书记经过几天的琢磨，为了更好地联系百姓，确定了按农民形象打扮自己。于是，他先把分头更改为光头；把中山干部服和皮鞋更改为农民当时常穿的“对襟袄”“挽腰裤”和家做布鞋。下乡步行或者骑自行车，总是带着粪筐和铁锨，走到哪里，见粪就拾，粪筐满了，就近倒到生产队的粪圈里。有时，与农民或者村干部一起劳动，边干边聊。 C书记以农民形象，拉近了与农民群众的距离，及时掌握了农民或者村干部的思想脉搏，工作计划、措施等很有针对性，很对路。因此，他所在公社的工作，总是居全县上游。他的事迹，曾经被省和地区报纸予以报道宣传和肯定。
庄稼把式
D书记20世纪70年代末80年代初担任公社书记，他虽然文化水平不高，但是，对于农业技术和农村事物十分精通。不论是农业院校毕业的农业专业人员，还是各级干部、农民群众，对他都很佩服。说他比“老农”还“老农”，是庄稼把式、农事通、农村的行家里手，等等。 D书记对于农活样样娴熟。耕、耩、锄、耙手到擒来；扬场、转砘等技术性强的农活儿也很熟练。拿耧，即执掌用来播种的耧，既要掌握好播到地里的种子深度，而且要深浅一致，以利于农作物出苗好而且一致；又要掌握好播种的垄行距一致，而且要笔直不弯，以利于农作物生长而且人们看着好看。这个活儿，过去一个生产队几十户人家中也就有一二位、两三位具有丰富经验的“老农”才能担当。D书记拿耧播种，曾经在公社农场与全公社挑选出来的“拿耧高手”比试，结果，人们公认D书记比“老农”还“老农”。 D书记对于所有农事活动了如指掌，对于农谚张口就来。他能根据天气预报和展望、根据气候变化、根据年景分析等，提出农事活动的具体安排意见，其意见基本正确。如，他根据当年情况提出的“适当推迟棉花播种日期”“适当提前浇小麦封冻水日期”等意见，均证明正确，均使农民得到好处。 D书记对于土地和农作物如指诸掌、如数家珍。对于一块地、一片地，他只要一看，也不需要“步量”，说出的面积数量就八九不离十。他对于粮食、棉花、油料等各种农作物的估产评产，具有很高的能力。他估评的小麦、玉米、棉花等农作物亩产量，一般超不过二三十市斤。曾经为一块谷子地的亩产量，有人与他“打赌”，结果，实际亩产量与他的估评仅仅相差9市斤，他赢了一顿酒。他对于当时各种农作物的各种品种，也是烂熟。某一作物的某一品种，生长期多长、株高多少、最佳播种日期，等等，他都能随口说出。
每月两圈
E书记20世纪70年代末期担任公社书记，是从县委机关调下去的，而且年龄较小，是全省最年轻的公社书记。 当时，公社干部除去分管的或党、或政、或群团、或政治、或经济等工作外，每个人都要分包一个村“蹲点”，指导、督促村里工作。E书记认为自己年龄小、基层经验少、工作能力低，因此，除去完成主管全面和包村“蹲点”工作外，还坚持了“每月两圈”的“自定制度”。就是对于本公社所辖13个村的每个村庄，每个月必定至少去两次。那时，是骑自行车。E书记坚持“每月两圈”，去看各个村庄的庄稼长势、农业生产进度（因为当时主要是农业生产）；联系农民群众，听取百姓意见；了解村主要干部党支部书记和大队长（今村委会主任）的工作、家庭、生活，特别是村班子的情况、困难、需要解决的问题，等等。 E书记曾经深有体会地说过，几年中坚持“每月两圈”，掌握了第一手情况；熟悉、了解了村干部和群众；及时修正、避免了决策或者工作失误；学习了基层干部和群众的优良作风；增长了自己的知识和能力，等等，受益匪浅！因此，他所在公社的各项工作，在全县位于前列。
重点关照
20世纪80年代以前，农村的人们，生活普遍困苦。为了民生，党和国家的民政部门有一笔名称为“救济款”的资金，时定拨发到各个公社，让公社用于照顾农村特别困难的家庭。那时，给予提出申请、经过村签署意见的特别困难家庭，一次是3、5元钱，基本是不突破5元。 F书记通过公社党委会讨论研究，定下了一个规矩，就是“救济款”对于村干部，特别是村党支部书记和大队长两人，重点关照。F书记曾经说，村干部即便家庭有困难，一般也是不愿“带头”要“救济款”，担心普通百姓有看法、有意见。村干部是农村工作的主力，整天辛辛苦苦，有困难自己不好意思提出，我们公社干部就应当管，应当给予重点关照。平时，公社干部关注村干部的家庭生活，发现他们有难以克服的困难，随时给予“救济款”；春节前，集中研究“救济款”发放时，更是重点关照村干部。但是，掌握一条原则，就是没有困难或者困难不大的，不给“救济款”。 F担任书记的公社，几年来，坚持“救济款”重点关照村干部，极大地调动了村干部的工作积极性，公社的各项工作列全县一流。
一视同仁
G在20世纪80年代前担任公社书记多年。他为人十分诚恳热情，不但得到本公社干部、群众的赞誉，而且得到地、县直属机关、部门干部的普遍好评。 G书记曾经在过3个公社，无论在哪里，他都坚持做到对待前往人员一视同仁。当时，几乎每天都有到公社的地、县直属机关、部门干部，他们或者去调查研究，了解某方面的情况、收取某方面的汇报，或者去帮助、指导督促某方面的工作。G书记对于前往人员，不论认识与否，不论年龄大小，更不论职位高低，一律认真接待：一丝不苟汇报工作、不厌其烦回答询问、虚心诚心了解上级意图，等等。使前往人员高兴而来，满意而归。前往人员到的第一天，他还会自掏腰包，买瓶酒，加个菜，招待一次。因此，他所在的公社，能够及时得到上级和部门的有关信息、政策、精神，能够及时得到上级和部门的扶持、援助。他所在公社的工作，位全县前茅；他本人被确定为县团级后备干部。
钱由我付
H担任公社书记多年，后被提拔为县团级干部。他不但工作成绩突出，而且为人很让人称赞、佩服。 H无论当公社书记时，还是当副县长时，从来没有半点“官架子”：说话不急不躁，态度和蔼；需要他办的事，无论工作上的事，还是个人的事，他总当作自己的事情来办；与人们在一起，不管是干部还是一般百姓，不管是同事还是下级，他总会以年龄长幼称呼、行动。尤其是在花钱方面，他的口头语是“钱由我付”。与同事、下级或者认识的人，在理发馆理发时相遇，他经常说，钱我付了。虽然当时理一次发才1毛钱，却使人们心里暖烘烘的。夏天，人们工作之余解暑买西瓜吃，他总是第一个掏钱。他经常说：“我工资高，钱由我付”。其实，他当时的月工资五六十元，虽然比一般干部高些，但他还有个大家庭，负担是不轻的。 | 
发表于 2014-9-15 05:52
发表于 2014-9-15 21:41
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