此人叫王毅，与中台办主任同名，是我佩服的人之一。 我第一次见到王毅是在1993年，那时大连中国人民保险公司组建了一个房地产开发公司，正建设一座综合的大厦——阳城大酒店。当时公司缺少一个电气工程师。已经退休的、我们原来单位的科长正在那里任总工程师，她就举荐我去应聘。 电气工程师属于工程部管。我报到时找到工程部经理王毅。那天王毅正拿一个喷水瓶浇花，一打量，他穿着时尚，头发油光，嘴上留一撮小胡子。给我的第一印像是：像黑社会的老大。这一见，我们结下了缘分，后来他带我转了两家房地产企业。 他官越作越大，我的收入也水涨船高。 后来，我知王毅原来是国营建筑公司的一个木工，他很有头脑，一般建筑工程上的知识，是一看就懂。他很快出人头地，被提拔当了工长，初显其领导才能。王毅没安分自己的工长的岗位，毅然辞职下海。首先就在中保公司当上了工程部经理。 王毅很会用人，会关心部下，对手下人的经济利益是极力保护。如有人加了班，全不像其他私企那样：请假扣钱，加班白加。他立即记录在案，给你申请加班费；有乙方请吃，他全带上手下人员同享。我当时在部里年纪最长，夜晚加班辛苦，他从不安排我。有一个星期日，人员倒不开，让我值了半天班，中午安排在饭店吃的饭，还给我30元加班费。 王毅的会用人还体现在他的用人之道：与其学一样本领，不如交一个会这样本领的朋友。，他重视有知识的人，有人前来应聘，即使当时公司用不上，他却上心，记下此人的专业和联系电话。一旦有朋友的单位，需要这方面人才。他就会举荐。当然此人必定会感谢他，服从他。 王毅能拢络住人还因为他不忘自己过去的工友，一有什么好的空缺，他都能想到能胜任此项工作的熟人。你若曾和他有过交往，如果下岗无工作，找到他，他都尽量安排到现在的工地上，且还照顾到较称心的工作。 我过去不认识王毅，就因为在他手下干过，他就把我当成他的人。走到哪儿也想带过去（当然他知道我能胜任，能辅佐好他）。先是他到长江广场当工程总经理，自己工资从1700元升到4000元。他把我调去，我的收入从600元涨到头1800元。之后他又应聘到一家外资企业，自己的收入升到6000元，把我举荐过去，我的工资涨到2300元。你说我能不感谢王毅的知遇之恩吗？！ 王毅不改关心下级的作风，工程部的人还有时能拿到奖金，逢到的足球赛，他还安排足球迷们上班时收看实况转播。在冬天工程不能施工时，给员工们申请到“新、马、泰、港、澳”去公费旅游。 公司需要一个锅炉房的经理，王毅想到有个刘海峰，曾到阳城大酒店应聘，当时不需要这专业，没有录用。王毅记下了他的专长，于是力荐。果然刘海峰很让王毅长脸，把一个年年受通报批评的锅炉房，当年管理、改造成市级十二个先进的锅炉房之一。 我一直敬佩王毅是个帅才，是个建筑工程战线的优秀管理人员。
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发表于 2012-9-9 08:35
发表于 2012-9-9 08:46
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